หลักการและเหตุผล
ในยุคปัจจุบันที่องค์กรต้องเผชิญกับการแข่งขันที่สูงขึ้น การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตเป็นสิ่งจำเป็น การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) เป็นหนึ่งในทักษะสำคัญที่ช่วยให้บุคลากรสามารถระบุปัญหา วิเคราะห์สาเหตุ และพัฒนาแนวทางแก้ไขอย่างเป็นระบบ ซึ่งส่งผลให้เกิดการปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
หลักสูตรนี้ ได้รับการออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ในการเพิ่มผลผลิต โดยเน้นการประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคที่สามารถนำไปใช้งานจริงในสถานประกอบการ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถวิเคราะห์ปัญหาและวางแผนการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการคิดเชิงวิเคราะห์ในการเพิ่มผลผลิต
- เพื่อพัฒนาทักษะการวิเคราะห์ปัญหาและหาแนวทางแก้ไขอย่างเป็นระบบ
- เพื่อส่งเสริมการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
- เพื่อสร้างแนวคิด Continuous Improvement ในการทำงาน
เนื้อหาหลักสูตร
1. ความสำคัญของการคิดเชิงวิเคราะห์ในการเพิ่มผลผลิต
- ความหมายของการคิดเชิงวิเคราะห์
- หลักการและแนวคิดการเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement)
- ความแตกต่างระหว่างการแก้ปัญหาเชิงปฏิกิริยา vs เชิงวิเคราะห์
- Case Study: ปัญหาคอขวดในสายการผลิต
- Workshop 1: 5 Whys
2. การวิเคราะห์กระบวนการผลิต (Process Analysis)
- เครื่องมือการวิเคราะห์กระบวนการ (Flowchart, Value Stream Mapping)
- การหาสาเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis)
- Pareto Chart และ Fishbone Diagram
- Workshop 2: Fishbone Diagram
3. การพัฒนาแนวทางการปรับปรุง (Solution Development)
- แนวทางการปรับปรุงด้วย Lean Concept
- PDCA Cycle ในการปรับปรุงงาน
- การตัดสินใจโดยใช้ข้อมูล (Data-Driven Decision Making)
- การเขียนแผนการปรับปรุง (Improvement Action Plan)
- Workshop 3: ออกแบบแผนการปรับปรุงกระบวนการทำงานในองค์กร