หลักการและเหตุผล
การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นกระบวนการที่สำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ โครงการต่างๆ ที่องค์กรดำเนินการจะมีความซับซ้อนและต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมาก การบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นปัจจัยสำคัญในการทำให้โครงการสามารถดำเนินไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ทั้งในแง่ของเวลา งบประมาณ และคุณภาพ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะในการบริหารโครงการอย่างครบวงจร ตั้งแต่การวางแผน การจัดการทรัพยากร การติดตามผล จนถึงการปิดโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงกระบวนการต่างๆ ที่สำคัญในการบริหารโครงการ เพื่อที่จะสามารถจัดการและควบคุมโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการในการบริหารโครงการ
- เพื่อเสริมสร้างทักษะในการวางแผนโครงการ การจัดการทรัพยากร การติดตามและควบคุมโครงการ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินความเสี่ยงและจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เครื่องมือและเทคนิคในการบริหารโครงการในงานจริง
- เพื่อสร้างความสามารถในการปิดโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและประเมินผลสำเร็จ
เนื้อหาหลักสูตร
Module 1 – บทนำสู่การบริหารโครงการ (Introduction to Project Management)
- ความหมายและความสำคัญของการบริหารโครงการ
- ข้อแตกต่างระหว่างโครงการและงานปกติ
- กระบวนการหลักของการบริหารโครงการ
- บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการโครงการ
Module 2 – การกำหนดเป้าหมายและการวางแผนโครงการ
- การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้ (SMART Goals)
- การกำหนดขอบเขตของโครงการ (Scope Management)
- การจัดทำแผนการทำงาน (Work Breakdown Structure)
- การจัดทำแผนงบประมาณและทรัพยากร
- การวางแผนเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ
Module 3 – การบริหารทรัพยากรและทีมงาน
- การเลือกและมอบหมายงานให้ทีมงาน
- การจัดการทรัพยากรบุคคลและการสื่อสารในทีม
- การบริหารเวลาและการติดตามงาน
- การใช้เครื่องมือช่วยในการบริหารโครงการ
Module 4 – การจัดการความเสี่ยงในโครงการ
- การประเมินความเสี่ยงและการวางแผนรับมือความเสี่ยง
- การติดตามและควบคุมความเสี่ยง
- วิธีการลดความเสี่ยงและป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
- การใช้เครื่องมือในการประเมินความเสี่ยง
Module 5 – การติดตามและควบคุมโครงการ
- การติดตามความคืบหน้าของโครงการ
- การใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPIs) และการประเมินผล
- การปรับแผนเมื่อเกิดความล่าช้าหรือปัญหาขึ้น
- การควบคุมคุณภาพและการตรวจสอบงาน
Module 5 – การปิดโครงการและการประเมินผล
- การสรุปงานและการส่งมอบโครงการ
- การประเมินผลโครงการและการเรียนรู้จากประสบการณ์
- การจัดทำรายงานสรุปและการปิดโครงการ
- การปรับปรุงและวิเคราะห์ผลลัพธ์ของโครงการ