หลักการและเหตุผล
ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ เช่น การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล (Digital Transformation) การทำงานแบบไฮบริด (Hybrid Work) การบริหารทีมระยะไกล และการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ (Data-Driven Decision Making) ทำให้บทบาทของผู้นำต้องปรับตัวเพื่อให้สามารถนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้นำในยุคดิจิทัล (Digital Leader) ต้องมีความสามารถในการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) สร้างวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกับโลกดิจิทัล และมีความยืดหยุ่น (Agility) ในการบริหารทีมและองค์กร นอกจากนี้ ยังต้องเข้าใจการใช้เทคโนโลยีและข้อมูล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน อีกทั้งยังต้องมีทักษะด้านการสื่อสารและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการนำนวัตกรรมมาปรับใช้
หลักสูตรนี้ ได้รับการออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความเข้าใจถึงแนวโน้มสำคัญของโลกดิจิทัล พร้อมพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการนำพาองค์กรให้สามารถเติบโตและแข่งขันได้ในอนาคต
วัตถุประสงค์
- เข้าใจบทบาทและทักษะของผู้นำยุคดิจิทัล พร้อมปรับตัวให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
- พัฒนาทัศนคติแบบดิจิทัล (Digital Mindset) และเสริมสร้างแนวคิดการบริหารที่เหมาะสมกับยุคดิจิทัล
- เรียนรู้แนวทางบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) และการขับเคลื่อนนวัตกรรม เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กร
- พัฒนาทักษะ Agile Leadership เพื่อสร้างการบริหารงานที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ
- เสริมสร้างทักษะการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน ด้วยเครื่องมือและแนวทางดิจิทัล
- เข้าใจการใช้ข้อมูลและ Generative AI ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
- ตระหนักถึงจริยธรรมทางดิจิทัลและความปลอดภัยไซเบอร์ เพื่อลดความเสี่ยงด้านข้อมูลในองค์กร
เนื้อหาหลักสูตร
1. แนวคิดและบทบาทของผู้นำในยุคดิจิทัล
- ความหมายและความสำคัญของผู้นำในยุคดิจิทัล
- ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กรในยุคดิจิทัล
- Digital Mindset: การพัฒนาทัศนคติและแนวคิดเชิงดิจิทัล
- Digital Leadership Skills: ทักษะสำคัญที่ผู้นำต้องมีในยุคดิจิทัล
- Agile Culture: แนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
2. การสร้างวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ในยุคดิจิทัล
- การกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับโลกดิจิทัล
- Change Management: การบริหารการเปลี่ยนแปลงและการปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีใหม่
- การใช้ข้อมูลและ Generative AI ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
3. การเป็นผู้นำที่ยืดหยุ่นและมีความคล่องตัว (Agile Leadership)
- หลักการบริหารงานแบบยืดหยุ่น (Agile Leadership)
- การบริหารทีมในยุคดิจิทัลด้วยแนวทาง Agile และ Hybrid Work
- การกำหนดเป้าหมายและวัดผลด้วย OKRs & KPIs
4. การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม
- เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กรดิจิทัล
- การใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อเสริมสร้างการทำงานร่วมกัน
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานแบบ Agile และ Remote Work
5. การบริหารการเปลี่ยนแปลงและการขับเคลื่อนนวัตกรรม (Innovation & Digital Transformation)
- หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร (Change Management)
- หลักการนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถองค์กร (Digital Transformation)
- การออกแบบนวัตกรรมด้วย Design Thinking
6. จริยธรรมทางดิจิทัลและความปลอดภัยไซเบอร์
- บทบาทของผู้นำในการบริหารความเสี่ยงไซเบอร์
- ความรู้พื้นฐานด้าน PDPA & GDPR
