หลักการและเหตุผล
ในยุคปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่แน่นอน การบริหารโครงการแบบคล่องตัว (Agile) และกระบวนการ Scrum ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นเป็นอย่างมาก เนื่องจากช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและการเปลี่ยนแปลงในระหว่างโครงการได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในโครงการที่มีความซับซ้อนหรือมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ต้องการการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตรนี้ ได้รับการออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะในการนำแนวทาง Agile และกระบวนการ Scrum ไปใช้ในการบริหารโครงการ โดยมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันในทีม การปรับแผนตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง และการส่งมอบผลงานที่สามารถใช้งานได้ในระยะเวลาสั้น ๆ ช่วยให้โครงการสามารถประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและหลักการของ Agile และ Scrum ในการบริหารโครงการ
- เพื่อเสริมสร้างทักษะในการใช้กระบวนการ Scrum เพื่อการพัฒนาโครงการที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้ Agile ในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มความยืดหยุ่นในการบริหารโครงการ
- เพื่อพัฒนาความสามารถในการทำงานร่วมกันในทีมที่มีความหลากหลายและสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้สามารถจัดการความเสี่ยงและปรับแผนโครงการให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น
เนื้อหาหลักสูตร
Module 1 – หลักการของ Agile และ Scrum
- ความหมายของ Agile และ Scrum
- หลักการ 12 ข้อของ Agile Manifesto
- กรอบกระบวนการและบทบาท Scrum (Scrum Master, Product Owner, Development Team)
- กระบวนการ Scrum
Module 2 – การจัดการความเสี่ยงและการปรับแผนโครงการ
- การประเมินและการจัดการกับความเสี่ยงในโครงการ
- วิธีการจัดการความเสี่ยงใน Scrum
- การใช้ Sprint Retrospective เพื่อวิเคราะห์และปรับแผนการทำงาน
- การปรับแผนเมื่อพบปัญหาหรืออุปสรรคที่เกิดขึ้นในระหว่างโครงการ
- การจัดการความเสี่ยงในระหว่างการทำงานใน Sprint
Module 3 – การทำงานร่วมกันในทีมและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและสามารถทำงานร่วมกันได้
- การใช้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพใน Scrum
- การแก้ปัญหาภายในทีมและการทำงานร่วมกันให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
- เทคนิคในการบริหารเวลาและทรัพยากรในทีมพัฒนา
Module 4 – การประยุกต์ใช้ Agile & Scrum ในโครงการ
- วิธีการประยุกต์ใช้ Agile และ Scrum ในโครงการ
- กรณีศึกษาจากโครงการจริงที่ใช้ Agile & Scrum
- ข้อดีและข้อจำกัดของการใช้ Agile และ Scrum
- การวิเคราะห์ข้อเสนอแนะและการปรับปรุงในแต่ละ Sprint